Nuestro Modelo
Proceso de diseño organizacional
El proceso de diseño organizacional de OD&E sigue una lógica deductiva donde —después de incorporar la estrategia, objetivos, entendimiento de los clientes y la promesa de valor del área a diseñar en el ADN del proyecto— pasamos a una etapa de deconstrucción y reconstrucción (diseño) de la organización a partir de la unidad básica de ventaja competitiva —la actividad—, hasta llegar a la estructura final de la organización.
Herramientas de Diseño
Durante todo el proceso de diseño organizacional, OD&E se asiste de las mejores y más efectivas herramientas de análisis, creación, planeación e implementación que hay en la industria. La siguiente es una breve lista de las herramientas más utilizadas durante nuestras intervenciones:
- Osterwalder Business Model Canvas
- Kaplan & Norton Balanced Scoredcard Strategy Maps
- Design thinking
- Logic model of change
- Agile methodology
- KANBAN, SCRUM, SPRINT
- Lean, Six Sigma, Kaizen
- Dyer´s Team Work
Proceso de Delivery
Todos los formatos de servicio podrían tener alguna de las siguientes modalidades de intervención de acuerdo a las necesidades del cliente:
.02
OD&E comparte responsabilidades y tareas con el cliente en la implementación, sin dejar el liderazgo del Proceso de Diseño Organizacional.
.03
OD&E acompaña al cliente en su propio Proceso de Diseño en una modalidad de “Shadow Consulting”.
